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淘宝网3月30日发布最新达人收入排行榜“淘布斯”,揭秘淘宝上内容创业者收入情况,32岁的女主播薇娅以年收入3000万元、“带货”销售额7亿元居榜首。

该榜单系淘宝平台内容创业者的收入排名,不针对平台销售者。目前,淘宝已有有好货、爱逛街等内容矩阵,支持直播、图文、短视频等全媒体内容发布。

数据显示,淘宝已聚集160万内容创业者,过去一年他们为平台卖家创造的价值达千亿元,并给自身带来不菲的收入。

“薇娅在淘宝直播有超过200万粉丝,一场直播曾吸引150万人观看,在没有任何推广手段的情况下帮助一个0粉丝的淘宝新店完成7000万元销售,仅这场直播的分佣就能让薇娅在杭州买一套房。”淘宝内容生态总监闻仲向澎湃新闻()透露。

以1500万元年收入排名“淘布斯”第三位、1992年出生的李佳琦告诉澎湃新闻,淘宝内容平台主播的收入主要来自所推广店铺的抽佣,“我们聚集粉丝,给店铺提供流量,消费者通过我们获得购物优惠。”

数据显示,淘宝平台上年收入超过百万元的内容创业者超过百人。闻仲说,过去一年内容创业者在淘宝分享了近30亿元的店铺抽佣。

3月29日下午消息,今日在上市后首次举行媒体沟通会,华米科技CEO黄汪表示,华米科技上市对全球化会有帮助,未来将会有一些海外并购。他还表示,今年肯定会发布小米手环3。

上市有利全球化 将在海外更多投资并购

今年2月,华米科技正式登陆纽交所。黄汪表示,在美国上市将对华米科技未来的全球化有很大帮助,比如目前已经有了很多欧美公司向华米发出了合作邀请,华米未来也会有一些海外并购;同时上市也有利于华米招聘国际化人才、增强华米的品牌知名度。

上市之后,华米科技的主要方向一是拓展应用场景,比如去年华米成立了产业投资基金,第一期为1个亿,会在运动运营管理、App等领域进行投资,打造生态系统;二是数据变现,在硬件收入之外,互联网服务的收入占比将逐步提升,其中健康、医疗等场景会成为重要的一部分;三是更加创新的产品,比如在血糖、血压、血氧、心电图等方面,今年会推出血氧相关的产品;四是国内和国际业务上的扩张,黄汪透露,未来华米将在东南亚市场使用小米的渠道复制在中国市场的规模,而在欧美市场,将选择一些类小米的厂商合作甚至并购,利用当地厂商的产品和渠道将华米的产品嫁接进去。

黄汪表示,华米科技的应用场景已经从起初只是解锁小米手机等简单场景,现在已经拓展到医疗、健康、智能家居、公共交通、支付领域。同时,华米未来会在医疗和健康领域进行布局,比如在大量的数据和算法、技术之下,华米科技可以在健康风险预测等方面有更多应用。

美股上市有利管理层 短期内不会考虑CDR方式回归

黄汪表示,实际上华米在2015年就研究过A股,也研究过A股的借壳和类借壳,对上市的研究甚至比小米还早。

起初也考虑过港股,不过在2017年7月份最终决定选择美股。在他看来,美股上市中比如1比10的投票权,即使未来华米通过股权交换的形式进行一些并购,也有利于管理层长期管理这家公司。而A股虽然拥有更高的市盈率和估值,但并购会稀释股份,更重要的是,他认为A股的形式会把管理者的心态变坏,因为有多种方法做高公司的估值。

对于目前热议的中国互联网公司回归A股的问题,黄汪表示华米科技短期内不会考虑CDR的方式回归A股。

公布高管团队

在媒体沟通会上,华米也首次完整公布了管理团队的成员,黄汪表示由于上市前的敏感问题,因此到现在才正式公开。

其中张宏江担任华米科技独立董事,未来将在AI方面给华米科技战略和人才方面的支持;

COO杨昕,曾在、等公司任职,加入华米之前曾在顺为做投资,其将在华米负责投资并购,以及在硅谷的团队建设;

CFO崔大伟,曾任职于安永、德勤等会计师事务所,加入华米之前在担任CFO;

副总裁兼人工智能实验室负责人汪孔桥,曾在和华为任职,同时是中科大和北邮的兼职教授;

产品副总裁严纪年,曾在、、锤子任职,加入华米之前担任锤子科技产品与用户体验副总裁。

如何平衡与小米的关系?

华米上市之后,外界也产生了很多关于小米与小米生态链企业的讨论。

日前,华米发布了2017年第四季度和全年财报。黄汪回顾了2017年的业绩数据,2017年销售额超20亿元,出货量1810万部。值得注意的是,2017年营收有约20%来自华米自有品牌,而2015年、2016年和2017前三季度这个比例还分别为2.9%、7.9%和17.6%。对于未来,黄汪表示希望这个比例在30%左右。

黄汪表示,首先自己个人的股份和创始团队的股份加起来会远超过小米和顺为所持股份的总和,华米是一家独立运作的公司。

其次小米是华米的第二大股东,华米会利用好小米的平台和资源。而上市之后,也发现华米如果有了更多的资源,为小米做产品会有更广泛的空间,有能力去满足为小米做更多产品品类的需求。“今年肯定会有小米手环3”,黄汪说,同时后续还会有小米更深入的合作,比如为小米做更多的产品线。(张俊)

原标题:人社部发文上调居民养老金,65岁以上老年参保人将享政策倾斜

新京报快讯(记者吴为)3月29日,人社部公布了该部与财政部近日联合印发的《关于建立城乡居民基本养老保险待遇确定和基础养老金正常调整机制的指导意见》。在“完善待遇确定机制”方面,文件明确提出,对65岁及以上参保城乡老年居民予以适当倾斜。

对于我国城乡居民基本养老保险,此次意见明确,其待遇由基础养老金和个人账户养老金构成。基础养老金由中央和地方确定标准并全额支付给符合领取条件的参保人;个人账户养老金由个人账户全部储存额除以计发系数确定。

中央根据全国城乡居民人均可支配收入和财力状况等因素,合理确定全国基础养老金最低标准。地方应当根据当地实际提高基础养老金标准,对65岁及以上参保城乡老年居民予以适当倾斜。

“考虑到到城乡居民养老保险制度建立时间不长,部分年龄较大的老年居民没有缴费或缴费年限不长,无个人账户养老金或金额较低,但他们过去为国家经济社会发展作出了重要贡献。”人社部相关负责人表示。

此外,引导激励符合条件的城乡居民早参保、多缴费,增加个人账户资金积累,优化养老保险待遇结构,提高待遇水平。对长期缴费、超过最低缴费年限的,应适当加发年限基础养老金。各地提高基础养老金和加发年限基础养老金标准所需资金由地方负担。

“个人账户储存额由个人缴费、集体补助、政府补贴和投资收益等构成,缴费、补助、补贴、投资收益越多,个人账户养老金水平越高,个人账户基金支付能力越强。”人社部相关负责人表示,地方应对长期缴费、超过最低缴费年限的,应适当加发年限基础养老金,这是从待遇“出口端”激励个人长期缴费。

原标题:这场春天的会议,为何能影响四十年|睡前聊一会

睡前聊一会儿,梦中有世界。大家好,我是党报评论君。40年前的今天,我国正在召开一场盛大的集会。这场会议,让已经86岁高龄、久卧病榻的郭沫若不顾医生、家人的劝阻,执意要去参加。他说:“我是科学院的院长,这样重要的会议不能不去。”这场与科学有关的重要会议,就是1978年3月18日-31日在北京召开的全国科学大会。

不只是郭沫若,这场会议几乎是受到了全国人民的热烈企盼。当时会议要召开的消息发布不到一周,国家科委和中国科学院就收到了近2000封热情洋溢的来信,收到向大会献礼的科研成果和各类物品五六百件。一位辽宁的87岁老中医刘庆先在来信中写道:“我怀着无比激动的心情,将我行医多年积累的治疗高血压的经验和验方,献给祖国,向科学大会献礼,献给全国高血压病患者……”其实,只要稍稍回顾一下科学大会前夕我国科学衰微的境况、科技人员辛酸的遭遇,就不难理解,为何这次大会能如此振奋人心。

在电视剧《历史转折中的邓小平》中有这样一个细节,邓小平派人去邀请著名科学家苏步青参加科学与教育工作座谈会,苏步青手捧请柬热泪盈眶,因为从今以后就可以名正言顺地研究数学了。而现实中的全国科学大会,同样有不少人泪洒现场。在英国牛津大学和卢瑟福高能研究所学习过的陈佳洱,曾一度被剥夺进行科学研究的权利,心灰意冷的他卖掉了所有与专业相关的书,觉得这辈子再也不可能搞研究了。从这次大会再出发,这位物理学家一路走到了中国科学院院士、北京大学校长。全国科学大会召开,重申“科学技术是生产力”,明确提出“四个现代化,关键是科学技术的现代化”,解放了中国的科学事业,也给千千万万个像陈佳洱这样的知识分子带来了新的希望,带来了人生的重大转折。

其实,科学在国家发展、社会解放的征程上一直扮演着先导的角色。上溯至1919年,新文化运动就是高举着“民主”和“科学”这两面旗帜,“德先生”“赛先生”的口号声高入云。1978年的全国科学大会,也不只是科技领域的拨乱反正,而是整个社会思想解放、发展转型的先兆。邓小平在科学大会上的讲话,其实是宣示了未来国家发展新的战略,那就是尊重知识、尊重人才、一心一意搞四个现代化建设。可以说,在改革开放的征程上,科学是先行者。

如今,改革开放走过40年。以1978年全国科学大会为起点,在40年的征程上,几代人抱守“科学有险阻,苦战能过关”的精神,勇攀科学的高峰,实现了我国从“迎来科学的春天”,到“占有一席之地”,再到“成为具有重要影响力的科技大国”的一次次飞跃。如果说,改革开放是开启了“科学的春天”,那么今天,我们的科学研究更是走向“黄金的时代”。在今年的全国两会上,习近平总书记再次强调,“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。” 对科技的重视日益增强,创新发展的环境不断改善,让我们的科技梦想有了更多开花结果的土壤。今天,我们回望40年前的那场盛会,正是要回望那份改革创新的精神,为今日科学之发展、社会之进步注入更多的活力与希望。

在全国科学大会的闭幕式上,郭沫若的书面发言《科学的春天》让无数人为之激动昂扬,他说:“我的这个发言,与其说是一个老科学工作者的心声,无宁说是对一部巨著的期望。这部伟大的历史巨著,正待我们全体科学工作者和全国各族人民来共同努力,继续创造。它不是写在有限的纸上,而是写在无限的宇宙之间。”今天的我们,同样是这部前后相继的巨著的书写者,写下我们的创造,写下我们的奋斗,写下我们的梦想,也就写下了属于我们这代人的恢弘篇章。这样的篇章,同样不只是写在有限的纸上,而是写在无限的宇宙、无穷的历史之中。 

这正是:科学有春天,创新无极限。抱守初心志,定能书新篇。(人民日报中央厨房·思聊工作室·张凡)

新浪科技 谭宵寒

“佛系创业者也能上市,上市之后不看股价就行了。上市这么快的原因是,我想快点做完,安心回去干活,所以我们流程推进得也比较快,也没有什么动静。”B站董事长陈睿在敲钟前连线媒体时说道。

北京时间3月28日晚,弹幕视频网站(简称B站)在美国正式上市,发行为11.50美元/存托证券,整体募资规模4.83亿美元,交易代码为“BILI”。

游戏业务目前在B站收入结构中占比较高,甚至大家认为,B站是一家游戏公司,陈睿解释说是因为B站的商业化还处于初级阶段,游戏业务的商业化已经进行了两三年,直播的商业化从去年才正式开始,广告的商业化也会从今年开始增加一些。“游戏业务前两年的收入起初也很低,未来,游戏仍然会是bilibili非常重要的收入组成部分,对于年轻用户群体来说,游戏就是他们最普遍的娱乐消费,但直播、广告、周边销售这些业务的模式增长速度会非常快,未来有可能其他的模式加起来的收入比重超过游戏。”

对于一直被热议的商业化问题,陈睿说,“如果B站不想做商业化,就不会有这家公司,就更不会上市,我是反感以牺牲用户体验和强迫用户选择为代价的商业化。我认为这种商业化对于整个互联网产业都是不好的东西,甚至会影响用户对于互联网厂商的印象。”从长期来看,互联网业务一定是基于用户价值才有商业价值。

非典型游戏公司

走向资本市场,意味着投资者需要寻找一个和B站对标的行业和公司,B站也需要向投资者解释,它到底属于视频网站、游戏公司或者是社交平台。

从财报数据上来看,为B站营收带来贡献的是游戏,2017年游戏业务收入为20.58亿元,占总收入的83.4%,相比2016年的3.42亿元增长了超5倍。从成本支出上来看,其主要开支也主要来自于游戏业务,2017年B站收入分成成本9.26亿元人民币占总成本48.3%,带宽服务器成本4.69亿元人民币,占总成本24.4%。与往往因内容和版权成本拖累盈利的传统网站不同,B站该项成本仅为2.62亿元人民币,占总成本13.6%。

“很多人认为bilibili是一个假的视频平台,是一个真的游戏公司,这肯定是误解。”陈睿解释说,B站商业化的思路和很多公司不太相同,实际上是基于用户群需求,提供给他们喜欢的娱乐消费。“如果我们的用户喜欢游戏,我们就推荐游戏;如果用户喜欢看直播,我们就推荐直播服务;如果用户喜欢买动漫周边,我们就推荐周边文化,如果用户喜欢看秀,我就会推荐各种演唱会。”

陈睿表示,因此B站并不是一家游戏公司。“典型的游戏公司是手上拿着一款产品,用各种方法花钱找用户,但我们是相反的,我们平台上有一大群用户,他们喜欢玩游戏,我们就在外面找游戏提供给他们。bilibili的游戏模式,就是解决平台用户需求模式。”

而目前,B站的商业化还处于初级阶段,游戏业务的商业化已经进行了两三年,直播的商业化从去年才正式开始,广告的商业化也会从今年开始增加一些。“游戏业务前两年的收入起初也很低,未来,游戏仍然会是bilibili非常重要的收入组成部分,对于年轻用户群体来说,游戏就是他们最普遍的娱乐消费,但直播、广告、周边销售这些业务的模式增长速度会非常快,未来有可能其他的模式加起来的收入比重超过游戏。”

B站不反对商业化

B站一直不加贴片广告的传统。2014年9月,B站曾就用户对广告的接受情况调查,尽管多数用户选择可接受观看15到30秒的广告,B站董事长陈睿做出承诺:bilbili购买的正版新番,永远不加视频贴片广告。“我希望我所有的朋友,都能在b站看没有广告的新番,而不用浪费若干15秒、30秒甚至75秒的人生。”同时,B站推出了“新番承包计划”,即用户自己出钱承包自己喜爱的番剧。

但在2016年,B站也出现了贴片广告,后来陈睿解释说,此前版权方同意将旗下新番打包授权给B站和其他三家国内同行,但其中一家要求获得授权的各家必须统一使用贴片广告作为商业模式,B站尝试过“伪广告”的形式等也未能成功,只好放上贴片广告,但也作出了一些承诺,“b站未来有可能会倒闭,但绝不会变质。”当时陈睿说。

在敲钟前的采访中,陈睿介绍说,现在bilibili上面没有任何一个视频有贴片广告,之前发生过的贴片广告事件,有合作原因但已经非常好地解决了,bilibili目前是100%没有贴片广告的平台。

“如果B站不想做商业化,就不会有这家公司,就更不会上市,我是反感以牺牲用户体验和强迫用户选择为代价的商业化。我认为这种商业化对于整个互联网产业都是不好的东西,甚至会影响用户对于互联网厂商的印象。”陈睿说,从长期来看,互联网业务一定是基于用户价值才有商业价值。“并不是我反对商业化,我们一样去做游戏的推荐,用户喜欢玩的时候给钱,为什么不行?”

提到上市的原因,陈睿解释说,上市是因为到一个阶段就做一个阶段的事,对于bilibili未来可能需要一个更大的平台、更强的杠杆、更高的品牌知名度做一些事情,就应该上市了。

今年开年,中国互联网公司也开启了回A热潮,对于B站未来是否会选择回归,陈睿说,bilibili的用户超过90%都在中国大陆,而用户在哪里,其实最好就选择在哪里上市,所有中国互联网公司首选都应该选在国内上市,只是因为各种各样的原因,可能海外时间会短一些。“所有中国互联网公司选择在海外上市都是退而求其次的选择,如果国内的相关规则许可,所有的互联网公司都会选择在中国国内上市的。”

B站绝大多数内容不涉及侵权

近日,国家新闻出版广电部门22日下发通知,进一步规范网络视听节目传播秩序。通知要求,所有节目网站不得制作、传播歪曲、恶搞、丑化经典文艺作品的节目,不得擅自对经典文艺作品、广播影视节目、网络原创视听节目作重新剪辑、重新配音、重配字幕,不得截取若干节目片段拼接成新节目播出,不得传播编辑后篡改原意产生歧义的作品节目片段。

对此,陈睿说,咨询了专业人士后了解到,这一文件主要是两点,第一,不能歪曲和丑化经典文艺作品和影视作品里面内容,这对于原作者是不尊重的,对于社会风气也是不好的引导;第二,就是不能盗版。“事实上bilibili平台的态度也是这样的。bilibili上绝大多数的内容,还是向着正能量方向去,且绝大多数内容并不涉及到侵权的风险。”

陈睿说,B站的内容在目前的形式下,肯定是朝着尊重创作者的权利、正能量的方向去运营。“bilibili一直特别保护创作者的权利,因为我们就是一个以创作为主的社区,bilibili上面超过一大半的内容是UP主的自制内容,我们对于创作者的权利都会非常尊重。随着中国互联网的规范化,bilibili也在一步一步主动调整,包括对于版权问题的规避、对于UP主原创的尊重等,甚至我们会无偿提供支持帮助我们自己平台UP主维权。”陈睿解释说,bilibili所有的视频投稿都是机器审核加人工审核,后续也有举报的通道,三层保障版权方的权利。

美国投资者理解B站模式

提到此次募资的用途,B站董事长在今晚连线北京、上海媒体时表示,第一,增加基础设施建设,包括带宽、服务器等,承载更好的用户体验;第二,创作者内容生态,包括今年公司推出了创作者激励计划;第三,人才的吸引,包括人工智能方面的人才、高层次的内容策划和运营人才等。

陈睿说,来美国前有担心bilibili是非常有中国特色的互联网社区,到底美国投资人能不能理解,后来发现他们理解得非常快。“对于bilibili,他们看到两个词,第一,是非常独特的平台;第二,bilibili年轻用户群代表中国的未来,其互联网模型是增长潜力非常大的模型。美国的投资人现在越来越认可美国之外的一些互联网模式。”

“这次出去路演,非常出乎我的意料,海外投资人对于bilibili的反响非常积极,他们很喜欢这种模式,他们觉得这种模式很健康。”陈睿说。

附部分采访实录:

Q:上市后,募集到的资金会供于B站什么业务?美国的投资人对于B站是什么样的预判和反应?

陈睿:我们募集的资金主要应用三个方面,第一是增加技术的基础建设,包括带宽、服务器能够承载更好的用户体验方面建设和长期投入;第二是我们的创作者内容生态,这个对于我们非常重要,众所周知,bilibili主要内容是有一系列优秀的个人创作者在我们平台上创作的,这一个生态其实是需要我们投入资源维护,包括大家可以看到我们从今年开始推出的创作者激励计划,就是让更多的个人创作者通过在bilibili上创作好的内容,可以拿到一个现金回报,类似于这样的措施,我们后续还会持续推出,这个也是我们长期创作生态的投入;第三对于人才的吸引,因为我觉得如果要建立一个一流的平台,必须需要吸引一流的人才,现在很多人才对于bilibili是非常关键的,包括对于人工智能、需要很多技术造诣的领域,包括像高层次的内容策划和内容运营的人才。

美国投资者对于bilibili的看法,我觉得之前有担心bilibili是非常有中国特色的互联网社区,包括他对于动漫游戏爱好,到底美国投资人能不能理解,后来发现他们理解的非常快。他们对于bilibili看到两个词,第一个是非常独特的平台,第二个是bilibili年轻用户群代表中国的未来,bilibili在互联网模型是增长潜力非常大的模型,所以这个也是我跑这一圈的收获,其实美国的投资人现在越来越认可美国之外的一些互联网模式,包括像bilibili这样的生长于中国很独特的互联网模式。

Q:营收结构中游戏占比是比较大的,但这也引发一些担忧,是不是对于单一业务依赖过于强,另外将来B站营收结构比较健康的形态是什么样?

陈睿:我相信很多人看到bilibili的招股书之后,都非常惊讶于游戏的收入占bilibili的80%多,他们觉得他们看的不是一个视频平台,他们认为bilibili是一个假的视频平台,是一个真的游戏公司,其实这个肯定是误解。

原因有两个,第一个是bilibili商业化的模式,它和现有的很多公司不一样,我们商业化的思路,其实是一个基于用户群需求的思路,相当于我们根据用户群的需要,我们提供给他喜欢的娱乐消费,如果我们的用户喜欢游戏,我们就推荐游戏,如果用户喜欢看直播,我们就推荐直播服务,如果用户喜欢买动漫周边,我们就推荐周边文化,如果用户喜欢看秀,我就会推荐各种演唱会。

这种是基于模型的模式,所以我们并不是一家游戏公司,典型的游戏公司是手上拿着一款产品用各种各样的方法花钱找用户,但是我们是相反的,我们平台上有一大群用户,他们喜欢玩游戏,我们在外面找游戏提供给他们。所以我们可以认为bilibili的游戏模式,其实就是一个提供自己平台用户需求解决方案的模式,所以我们可以这么来看待bilibili的游戏模式。

第二个就是为什么游戏跟直播以及其他的收入差别这么大,因为我们整个公司的商业化都处于初级阶段,我们的游戏截止去年做了两三年时间,我们直播商业化从去年才正式开始,至于广告,所有人都认为bilibili没有什么广告,看到一个广告其实是相对比较小概率,所以广告的商业化会从今年才开始多一些。所以在这样的一个情况下,游戏已经是两三年的业务,所以发展阶段就会比其他早很多,成熟度和收入水平也会高很多。如果我们反过来看bilibili游戏前两年的收入,我们会发现前两年收入一开始也很低,也是很快的速度增长,所以这就是我回答你刚才提出收入结构的问题。

从未来来看,我认为游戏仍然会是bilibili非常重要的收入组成部分,因为我认为对于现在年轻的用户群体来说,游戏就是他们最普遍的娱乐消费,就像是当年可能我们小时候那一代,我们是会出门买书、可能去看电影,但是对于90、00后这一代年轻人,他们最普遍的娱乐方式,其实是游戏。所以我认为游戏仍然会是我们非常重要的组成部分,但是我们的直播,包括我们的广告、周边销售,这些模式起来速度会非常快,未来有可能就是其他的模式加起来占的收入比重超过游戏。

Q:请您介绍一下这次路演的成果?国内视频平台起步的时候都是由用户生产视频,后来逐渐转向版权为主的平台类型,B站当时为什么坚持以用户生产视频为主?这有什么商业考量?我们在现在这种监管趋严,或者是版权保护趋于更加严格的情况下,B站有没有考虑在内容上面转型?

陈睿:我的很多朋友都说我是一个比较佛系创业的人,可能我在做B站过程中,我对于一些成绩没有那么高的需求。但是这次出去路演,其实还是非常出乎我的意料,也是超出预期,海外投资人对于bilibili的反响非常积极,他们很喜欢这种模式,他们觉得这种模式很健康,他们能够感觉到,因为他们也会去做很多调研,他们能够感觉到我们的用户对于我们这个产品的喜爱,他能够感觉到在我们平台上建立了不仅仅是数据的连接,更多的是情感连接。所以我们这次路演时间挺短的,比其他公司短,我们没有跑其他地方,基本上就是香港和美国,但是我们在额度认购方面远远超出我的预期,所以这个一定程度上让我坚定了信心,我们bilibili的模式是正确的。

第二个问题就是关于用户创作内容,我觉得用户创作内容,会是一个长期的内容品类,因为大家知道,互联网极大地拓宽了内容需求,也拓宽了内容种类,当内容种类到达上百万种的时候,由个人的创作者,或者是由这种小的工作室创作内容,一定会变成一种非常普遍的方式,这个品类未来会长期存在,而且我认为它会非常健康发展。之所以可能大家觉得用户创作内容,好像做的不长期、做不大的原因,我认为这是一个基于生态的模式,你需要去养。就像你需要去种一朵花,不能在两三个月内看到开花,可能第一年需要松土,需要浇水、施肥,你会等待春天结束、夏天结束、秋天结束,等过一个冬天,第二年春天才能看到有美丽的花朵开放出来。对于bilibili也是这样,因为对于用户创作内容最重要的其实不是内容,是你有没有产生内容的机制,创作者会是你的平台根,你能不能够为创作者提供最好的服务,你能不能把所有的流量都创作出来,能不能把所有心思都放在创作上,这是模型的关键,而且真的需要经历几年的时间,真的需要做到一定的规模过后才能体现出它的威力,但是一旦建成就会发现变成非常健康的模型,在你的平台上会有很多让你惊喜的内容,你会发现这些内容,比如说我上B站都会惊叹于我们各种各样的创意,我就像在看别人的网站一样,这就是用户创作的神奇之处,我觉得就是需要耐心和坚持。

Q:从B站说要上市到真正登陆美国资本市场非常快,这么突然是出于什么考虑?第二个问题是今年以来,大家都在说回到A股的事情,我们这样登陆美国市场,有没有回A的打算?

陈睿:佛系创业者也能上市,上市之后不看股价就行了。做的这么快的原因就是因为我想快点做完,安心回去干活,所以我们整个流程推进的也比较快,也没有什么动静。为什么要上市的原因也是因为到一个阶段就做一个阶段的事,我觉得对于bilibili可能未来需要一个更大的平台,更强的杠杆,更高的品牌知名度做一些事情,所以就应该上市了,这个我想的比较简单,我就是这么想的。

第二个问题就是bilibili的用户90%多都在中国大陆,也就是说其实道理很简单,你的用户在哪里,你其实最好选择在哪里上市,因为你的用户是你最好的群众基础。案例来说,所有的互联网公司首选都应该选在国内上市,因为中国大多数的互联网公司都在国内,只是因为各种各样的原因,可能海外时间会短一些。时间对于互联网公司是很重要的东西,包括发展机会对于互联网公司也是很重要的机会,所以所有的中国互联网公司选择在海外上市都是退而求其次的选择,如果国内的相关规则许可,所有的互联网公司都会选择在中国国内上市的。刚才你问回A股,如果国内制度许可,我相信所有互联公司都很乐意回到A股。

Q:平台上一些UP内容可能会涉及侵权,B站会有什么态度和应对?第二个是未来版权采购商,B站会主要考虑哪些品类?

陈睿:bilibili在态度上一直是特别支持创作者的权利,无论是版权还是知识产权,因为我们自己就是一个以创作为主的社区,bilibili上面超过一大半的内容是UP主的自制内容,我们这种投稿模式有搬运、自制、原创,但是从稿件数量还是用户播放数来看,占一半以上比例都是UP主的自制或者原创的内容,屁股在哪儿,脑袋就在哪儿,我们屁股是坐在创作的社区平台上,所以我们的意识肯定对于创作者的权利,各种权利,版权都是意识上会非常尊重。所以我觉得bilibili也是随着中国互联网的规范化,我们也在一步一步主动调整,就是包括对于版权问题的规避,包括对于UP主原创的尊重,甚至包括我们会无偿提供支持帮助我们自己平台UP主维权。因为bilibili所有的视频投稿都是机器审核加人工审核,我们对于版权会有一系列的规范,无论是通过自动化程序的识别,还是人工的识别,包括后续也有这种投诉举报的通道,就是三层的保障来保障版权方的权利,包括一些其他创作者的权利不会被侵犯,这是我想说的第一点。

第二点就是上周也有很多朋友问到我这个事情,包括相关的恶搞经典影视,第一个我看了文件,第二个我也咨询了相关的专业人士,整个文件里面,其实主要提到两点,第一个是不能歪曲跟丑化经典文艺作品和影视作品里面的东西,因为这个对于原作者是不尊重的,对于社会风气也是不好的引导。第二个就是说盗版,打着创作的名义,事实上把人家的作品整个盗版过去,而这两块的事情,事实上bilibili平台态度跟政策的态度完全一样。

我觉得bilibili上面绝大多数的内容,还是向着正能量的方向去,而且绝大多数的内容并不涉及到所谓侵权的风险,反正这个后面就是无论政府相关部门,包括新华社也出了一些文章解读相关的政策,我觉得他们的解读都是比较到点子。可能第一波网络上的反应有些过度了,这是我的理解,我认为B站的内容在目前的形式下,我们肯定是朝着尊重创作者的权利,第二个就是正能量的方向,我们的运营指导思想是往这个方向来运营。

Q:短视频平台是不是会对bilibili造成冲击?

陈睿:首先我想说bilibili不是一个能够让用户衣食住行都在上面的平台,其实我们一直满足的是用户一个方向的需求,对于他的兴趣爱好相关的文化创作。比如说你看我们的大分类,像游戏就是游戏的评测、解说、实况,包括动画创作,包括像大量的原创音乐和在编曲,它是朝着基于兴趣的文化方式。如果是一个完整的作品,它的长度是不太可能很短,比如说一个音乐作品要一分钟,如果要把一个游戏说清楚也要5-10分钟。所以其实长视频、短视频对于bilibili不是一个分界,我们满足用户这方面的需求是一个分界。所以我感觉抖音、火山跟bilibili的关系其实就是吃薯条和面条的关系,他们是在不同场景消费。而且我一直认为视频不是一种产品,而不是一种能力,当你的平台需要它的时候,它就会成为你的能力,包括bilibili上面的小视频,也有很多UP主喜欢用,因为在UP主自己公开发动态的时候,他们就喜欢用我们的小视频,未来抖音视频也有可能会变长,我们的视频也会有变短,但是我们满足用户的需求是有各自很清晰的定位。

Q:B站的用户人群是什么样?

陈睿:bilibili并不是面向年龄段的产品,而是面向用户类型的产品,我是70后,但是我也是bilibili的典型用户,bilibili具备四个特点,第一个是以互联网为获取内容的主要方式,第二个以互联网为教育、娱乐、消费的主要场景,第三个以互联网为自我表达和沟通的主要方式,第四个就是有一个自己明确或者喜欢的兴趣爱好,只要满足这四个特点,基本上就是B站的用户,B站也是最符合他们喜好的产品。这四个特点只是说跟90后、00后群体的重叠度非常高,可能90后、00后里面有80%具备这种特点,我这种70后可能只有5%-10%具备这种特点,所以我们的平台才会年轻的用户比较多,更多是一个用户的习惯差异。

Q:B站是不是反对商业化?

陈睿:其实到现在bilibili上面没有任何一个视频有贴片广告,之前发生过的贴片广告事件,其实是有一些合作的原因,但是这个原因现在我们已经非常好的解决了,所以bilibili目前是100%没有贴片广告的平台。其实我对于贴片广告的,我容不下,不是我想做商业化,如果不想做商业化,就不会有这家公司,就更不会上市,我是反感以牺牲用户体验和强迫用户选择为代价的商业化,我认为这种商业化对于整个互联网产业其实都是不好的东西。甚至会影响用户对于互联网厂商的印象,我认为从长期来看,互联网业务一定是基于用户价值,一定是先有用户价值才有商业价值,任何上海用户价值的商业举措都是对于产品长期发展非常帮助的。手机APP为主的场景最好不要有阻断性和遮挡性的广告,所以我才会这个点。这个其实并不是我反对商业化,我们一样去做游戏的推荐,用户喜欢玩的时候给钱,为什么不行?