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王小川:你所不知道的搜狗往事

01-07 15:26| 来源:网络整理

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王小川:你所不知道的搜狗往事

王小川与搜狗

  在搜狐内部长期边缘化、差点被360“吃掉”、被百度挤压、与阿里分分合合……你所不知道的搜狗往事

  谢璞

  用“隐忍不发,隐忍以行”来描绘王小川2005年到2010年间在搜狐的日子,或许并不为过。

  2004年,搜狐推出搜狗搜索,却相对沉寂,作为搜狗负责人,王小川在搜狐系统也两遭冷遇,被边缘化。2010年8月9日,搜狐将旗下的搜狗正式分拆为独立的公司。阿里巴巴和云峰基金共同向搜狗注资获得16%股份,阿里占10.88%、云峰占5.12%,张朝阳个人投资占股16%,搜狐公司保留68%。

  独立后,搜狗开始一路狂奔。关于这段历史,王小川在今年早些时候致搜狗员工公开信里是这么说的:“2011年全年,搜狗流量超过谷歌中国并成为第2个盈利的中国搜索公司;实现营收6300万美元,同比增长238%,自2010年8月分拆后的连续6个财政季度,搜狗营收保持27.5%的复合增长率。”这个速度,已让其成为同期增长最快的一线互联网公司。若以搜狗超3亿的用户量计,它已成为中国第四大互联网公司。

  熟悉王小川的人说,他非常理性、耐得住寂寞。佩服他的人说,少年成名的王小川是国内少有的好的产品经理,更重要的是,“他一根筋,够执着”。

  今年7月3日,搜狐宣布从阿里巴巴手中回购所持搜狗在外流通股本总量10.88%,王小川在内部邮件解释称:“随着搜狗的战略升级,预期阿里集团难以在战略层面继续加强对搜狗的支持。经协商,搜狐将回购阿里所持搜狗股份。”

  这次与阿里和平分手,从某种程度上说,就像是搜狗的成人礼,意味着这家公司已摆脱初创期的蹒跚学步,具备了更为独立的发展可能。从做一款输入法产品起家,之后在浏览器市场绽放异彩,现在又打算以“非百度”的方式打造新一代搜索,搜狗还将创造多少惊喜?

  “差点挂了”

  关于搜狐集团,互联网圈的记者曾给了个“千年老二”的绰号。无论做什么,它的业务始终都是“老二”的位置。尽管如此,但圈内也公认,几大竞争门户中,搜狐的产品布局最为全面。从门户、游戏、房产、视频,还有搜索。

  搜狐早在2003年便介入到搜索引擎中,并于2004年推出搜狗搜索。2003年,百度与3721激战正酣,两家公司营收不错,3721先于百度以1.2亿美元的价格委身雅虎。张朝阳也认为搜狐应该推出自己的搜索引擎,他给了王小川6个人的编制。

  “老张对娱乐很敏感,他认为电影《大腕》让‘搜狗’成为家喻户晓的名字,也不妨借用”。王小川向《环球企业家》回忆。

  门户做搜索,毫无疑问都是奔着赚钱去的。“百度每一千次点击就有70多块的收入,而门户也就不到10块”。不过,搜索并不是门户之外的另一种游戏。

  与搜狐一样,新浪、网易、腾讯都有自己的搜索引擎布局,但门户做搜索却遭遇到了极大的挑战。这种挑战说得玄乎点,叫“基因决定论”。“搜狐本身不是一个技术导向的公司,搜狐是一个门户,是个媒体。搜狐的逻辑是,我们不会把流量导给别人。”王小川说,“那个时候,搜狐也不会要求别人给你带流量,它是一个封闭的体系。”

  在门户一窝蜂做搜索的时候,大家公认的方式同时也是最简单的方法就是,把搜索框放在门户首页。这种方式并不符合今天人们对搜索引擎使用习惯与体验。这种正面进攻的方式并未取得显著效果。

  尽管基因决定了门户做搜索十分纠结,但凭借门户网站的流量基础,2004年到2005年,搜狗还是表现不错。不过到了2005年,这种局面开始改变。这一年周鸿祎(微博)离开雅虎中国,暂别搜索引擎,他与入主雅虎中国的马云(微博)展开了口水战,这一战最终让周鸿祎贴上了“流氓软件之父”的骂名,而百度则成功登陆纳斯达克(微博)。资金充裕的百度开始成为国内搜索引擎市场独秀一枝,将搜狗远远抛在了身后。

  为了给搜狗带来流量,2006年,搜狐推出了“搜狗输入法”,通过客户端的方式带来了不错的效果。这一年,周鸿祎通过360安全卫士,重新迂回到了桌面客户端“入口经济”的竞争中。搜狗输入法的成功,也启发了王小川,“如果正面进攻不能奏效,为什么不侧面进攻,或者干脆在旁边挖个地道?”正是如此,王小川向张朝阳建议,开发搜狗自己的浏览器。