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王小川:你所不知道的搜狗往事(3)

01-07 15:26| 来源:网络整理

  2010年8月9日,搜狐与阿里巴巴正式签约,共同成立新的合资子公司—搜狗,其中阿里巴巴和云峰基金二者共占股16%,张朝阳个人占股16%,搜狐集团保留剩余68%股份。搜狗独立后,王小川担任CEO,隐忍数载后,王小川最终开始通过“输入法+浏览器+搜索”的三级火箭模式再次回到搜索引擎主战场。

  入股搜狗之后,阿里集团总参谋长曾鸣加入搜狗董事会。不过,也正是这一年淘宝推出了自己的购物搜索引擎一淘网。从动机抑或是双方的战略来看,这注定了是场短暂的婚姻。

  搜狗独立后,张朝阳有了更多的精力关注起微博大战,一个月后,沉默几年的张朝阳重新回到镁光灯下,提出“再造搜狐”,视频、搜索、微博和游戏将是搜狐站点发展的四大方向。

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  2012年7月2日,王小川通过内部邮件表示,搜狗回购阿里巴巴所持有的10%的股份。王小川解释,随着战略升级,搜狗预期阿里集团难以继续在战略层面继续加强相关支持。

  一位搜狗员工称,2011年10月搜狗首次超过谷歌成为第二大中文搜索引擎,那时候就曾提出回购的计划。2011年是阿里集团本命之年,也是多事之秋,一方面由于精力所限无暇顾及,另一方面也是“价钱没谈拢”。“作为购物搜索引擎的一淘在淘宝分拆之际获得独立身份,阿里与搜狗所设想的合作模式并未如计划般进行。”他表示,“最重要的是,作为战略投资者,扶植搜狗制衡奇虎360的计划已经实现,市场动态平衡目的也完成,更何况,1500万美元投资拿到2580万美元,也算是不错的财务回报。”

  必须承认,虽然无论是搜索抑或是客户端流量导入,搜狗分别与百度、奇虎360都有差距,但这并不妨碍这家公司已经具备独立成长能力。独立之后搜狗赶上了一段好时光——2010年3Q大战前后,奇虎360无暇顾及搜狗的竞争,并且恰在电商市场快速增长期。

  搜狗、阿里婚变的同时,王小川也为搜狗制定了“进攻百度,防范360”的竞争策略。王小川说,“百度业务构架的软肋在于对入口控制能力不够强。用户上网启动搜索前,必须打开浏览器,必须用输入法,这些都不在百度手里”。

  入口控制能力的不足,也导致了百度市场份额的逐渐蚕食。王小川透露,百度有一半的流量不是百度首页(baidu.com)带来的,而是hao123或者其他导航网站、浏览器地址带来。于此同时,谷歌80%的流量不是来自谷歌首页,今年一季度谷歌市场占有率低于搜狗8.9%,其中有近一半的流量由奇虎360提供。

  “百度市场份额被逐渐蚕食的一个信号就是,去年360导航页流量超过hao123。”王小川说,“倘若奇虎360与搜狗合作,我觉得拿下20%至25%的份额不是一件难?事。”

  王小川透露,“进攻百度”分为两部分,“以正合,以奇胜”。所谓“正合”就是进一步加大客户端产品的研发与升级,加大这一领域的优势,譬如,今年下半年将推出搜狗壁纸。“奇”指的是,“非百度搜索”。

  “非百度方式搜索引擎”是搜狗自有的“推荐引擎”。王小川解释说,“用户获取信息将有两种方式,一种是明确知道自己需求,通过输入关键词获得。而另一种则是用户浏览网页时,我们通过数据挖据与计算‘猜’出他要什么,并推荐给他们”。譬如,用户在看“天空下载”,搜狗会推荐他们更新版本的软件或官网版本,用户在看视频时,向他们推荐更高清版本、更快速的,或者下一集在什么地方。要做推荐引擎一方面是个性化问题,而另一方面则是计算的问题。

  尽管王小川一再提出,搜狗更多的是防范360,但从搜狗与百度、奇虎360的竞争态势与产品布局中,我们可以看出来,搜狗模式的最直接的竞争者依旧是奇虎360。搜狗输入法有3亿多用户,如按照360安全卫士与360浏览器的数据规律(360浏览器是安全卫士1/3至1/2)来看,目前搜狗浏览器的用户规模应该更?高。

  谈到这里,王小川多少显得有些无奈,“如果按照正常的规律,应该是这样的。当你安装浏览器后,明明你的浏览器是安全可信的,360说你的浏览器不安全,就能引导用户把它卸载掉。若360是一个严肃公正的安全厂商是不会也不能这么做的,这些不公平竞争是中国国情决定?的”。

  7月6日,王小川很意外地转发了“360手机卫士”的微博,他评论说,“某人说一套做一套呢:‘内地价值观是成王败寇,但创新常常面对失败,抄袭风险就低很多。’他又批评内地商业伦理太不成熟,‘公司成功时间很短,身躯像大人,但价值观就像小孩,如果在美国谷歌抄一家小公司的创新,一定会被猛烈抨击’。”王小川微博中的某人就是周鸿祎。